9月27日，集团公司党委副书记潘秋友分别来到开化合成和开化元通公司调研工作，在听取两家子公司负责人汇报当前管理现状及今后工作思路后，他要求子公司班子加强班子团结，扎实基础管理。

在开化合成，潘秋友副书记提出要求：开化合成公司组织机构优化过程中，各班子成员一定要担负起相应的职责，及时发现问题、分析问题，确保平稳、圆满地完成组织优化工作；要从提高认识、转变习惯的角度出发，充分运用好泰兴典型经验，进一步夯实管理基。忧炕∩枋┑慕ㄉ韪慕辉谛孪钅拷ㄉ枭希⒅刂葱屑苹难纤嘈裕悸俏侍獾耐暾裕Ｕ霞榷勘昙笆蓖瓿伞Ｋ乇鹎康鳎嘧油沤崾亲龊靡磺泄ぷ鞯幕『捅Ｕ希菊υ谝桓龌龊吞粽讲⒋娴淖蜕逼冢嘧拥哪哿褪钦蕉妨Γ嘧映稍币朴诜纸、分担企业的责任和压力，要有为企业排忧解难的意识和能力，同时也要善于创造一个宽松、和谐的交流环境，营造一个工作紧凑，而心情愉悦的氛围。

在元通硅业公司，潘秋友副书记指出，班子成员要加强交流，统一思想，提高班子战斗力；各项管理工作要有条不紊分步实施，提高内部管理水平；充分发挥班组、支部的作用，建设独具特色的班组园地和支部活动园地，增强员工的凝聚力和向心力。